プレイングマネジャーの役割と仕事術【オンライン版】

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階層別研修

オンラインセミナー

プレイヤーとマネジャーを両立し、自らの業績もチーム全体の成績も向上!

業績を上げる管理職の5つの役割と時間管理力、経営者的な発想をする戦略的思考力、多様な部下を育成するためのコツについて学びます。具体的な事例と理論を織り交ぜながらお伝えします。

概要

対  象
管理・監督職、同候補者
配信期間
2024年6月3日(月)9:00~6月24日(月)16:00
配信時間
約2時間10分
講  師
ビジネスディベロップサポート 代表 大軽俊史氏
申込基準
受講者お一人さまごとのお申し込みで、それぞれにIDとパスワードを付与いたします。
受 講 料
常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員 7,700円、一般 15,400円

カリキュラム

  • 時代の変化&コロナ禍で厳しさが増すミドルマネージャーの実態
  • 業績を上げている管理者の5つの役割
  • プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる
  • 管理職としても伸びる人・伸びない人の相違点

新規のお申し込みやご不明な点がございましたら、
お気軽にお問い合わせください。

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