プレイヤーとマネジャーを両立し、自らの業績もチーム全体の成績も向上！
業績を上げる管理職の5つの役割と時間管理力、経営者的な発想をする戦略的思考力、多様な部下を育成するためのコツについて、講義とワークを通じて学びます。具体的な事例と理論を調和させた講義は、笑いもあり、感動もあり、大変好評です。
概要
- 対 象
- 管理・監督職、同候補者
- 日 時
- 2023年6月21日（水）10：00～16：30
- 会 場
- 茨城県開発公社ビル（水戸市）
- 講 師
- ビジネスディベロップサポート 代表 大軽俊史氏
- 受 講 料
- 常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員 12,100円、一般 36,300円
カリキュラム
- プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる
- 業績を上げている管理者の5つの役割
- 管理者に求められる「能力開発テーマ」とは？
- 「メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ
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